Sicherheit auf der Grundlage: TJ Lyons über neue Überlegungen zur Arbeit in der Höhe

Als einer der lautstärksten Kritiker der Sicherheitspraktiken auf Baustellen in den USA hat TJ Lyons einen einfachen Rat: Bleiben Sie auf dem Boden.

„Der sicherste Arbeitsplatz ist am Boden“, sagt Lyons und betont damit ein Prinzip, das seine Karriere geprägt hat.

Lyons ist in der Branche als Gründer der Kampagne „Ladders Last“ bekannt und hat sich an vorderster Front für sicherere Arbeitspraktiken in der Höhe eingesetzt, zunächst durch die Zusammenarbeit mit zwei der größten Bauunternehmen in den USA – Gilbane Building Company und Turner Construction – und dann durch die Gründung seiner eigenen Sicherheitsberatungsfirma Lyonetics.

Fokus auf Effizienz

Eine der Grundlagen, die ich in Sachen Sicherheit gelernt habe, ist, dass es den Leuten egal ist, was sie tun, wenn es sicherer ist. Wenn man Produktionsplan und Effizienz irgendwie miteinander verknüpfen kann, achten sie wirklich darauf. Die Absicht meiner ‚Warum-Analyse‘ – meines Sicherheitsansatzes – besteht darin, sich auf die Effizienz des Produktionsplans zu konzentrieren und Sicherheit standardmäßig zu gewährleisten. Die Leute wissen nicht, dass sie ihre Baustelle sicherer machen, weil sie sich freuen, mehr Geld zu verdienen. Aber es ist eine Art Grundprinzip, auf dem der Kapitalismus beruht.“

Lyons erinnert sich an die Anfänge der Kampagne „Leitern zuletzt“, ein Konzept, das mittlerweile zu seinem wichtigsten Beitrag zur Sicherheit auf Baustellen geworden ist. „Leitern zuletzt wird wahrscheinlich auf meinem Grabstein stehen, wenn ich sterbe. Aber als ich 2009 anfing, gingen wir gerade eine Baustelle ab, und ich sagte zum Bauleiter: ‚Hey, Mann, der Typ fällt gleich von der Leiter.‘ Er meinte: ‚Ja.‘ Also sagte ich: ‚Na ja, wenn er eine Scherenbühne oder eine mobile Hubarbeitsbühne benutzen würde, könnte er dreimal schneller arbeiten.‘“

TJ Lyons spricht am 20. November auf der Konferenz „Arbeiten in der Höhe“. (Foto: Eason Photography)

Lyons erinnert sich, wie er zwei Monate später an dieselbe Baustelle in Philadelphia zurückkehrte und feststellte, dass der Bauleiter die Idee umgesetzt hatte. „Er sah einen Mann auf der Leiter und sagte: ‚Hey Mann, warum holst du dir nicht eine Hebebühne? Du schaffst an einem Tag viel mehr Arbeit.‘ Da erkannte ich, dass dieser Ansatz wirklich funktioniert: Sicherheit als letztes Mittel zu betrachten. Die Verknüpfung aller Faktoren ist der Schlüssel zur Prävention.“

Lyons spricht offen darüber, wie hinterher die USA anderen Ländern bei der Übernahme bewährter Verfahren zurückliegen. „Ich würde sagen, wir sind wahrscheinlich zehn oder zwölf Jahre im Rückstand. Ich war auf Baustellen in acht oder zehn Ländern – einige im Nahen Osten, Großbritannien und Japan. Wir in den USA sind etwas im Rückstand, was die Übernahme bewährter Verfahren anderer angeht. Wenn man zum Beispiel nach Großbritannien geht, wo es in der Nähe von Freileitungen ist, lange bevor die Leitung wie ein Tennisnetz wirkt und sagt: ‚Oh, du kommst zu nah‘, machen wir das hier nicht. In den USA stellen wir einfach jemanden auf den Boden und sagen: ‚Hey, sag Tony Bescheid, wenn er zu nah an die Leitung kommt.‘“

Er fügt hinzu, dass es ihm beim Schreiben und Reden in der Öffentlichkeit unter anderem darum gehe, das Bewusstsein zu schärfen. „Es gibt viele Best Practices in anderen Ländern, die wir aus verschiedenen Gründen nicht übernommen haben oder die uns vielleicht nicht bekannt sind. Ich schreibe gerne Artikel über solche Themen, weil viele Leute nicht wissen, dass es eine sicherere Methode gibt, etwas zu tun, weil – Zitat – ‚wir es in diesem Unternehmen schon immer so gemacht haben‘.“

Lyons Philosophie verbindet Sicherheit, Effizienz und Praktikabilität. „In Großbritannien sterben Menschen nicht so oft wie hier. Ich glaube, bei uns sterben fünf- bis sechsmal so viele Menschen wie dort, eine erstaunliche Zahl. Und nach all den Jahren ist mir immer wieder aufgefallen: Wenn man Sicherheit in einen produktivitätssteigernden Arbeitsablauf integriert, halten sich die Menschen daran. Sie wollen gute Arbeit leisten, und wenn sie einen Vorteil für sich oder das Unternehmen sehen, ist Sicherheit ein ganz natürlicher Nebeneffekt.“

Mentoring und Schulung

Für Lyons ist die Betreuung und Ausbildung der nächsten Generation von Sicherheitsverantwortlichen ebenso wichtig wie das Eintreten für Veränderungen vor Ort. Einen Großteil seiner Karriere hat er darauf verwendet, Unternehmen zu zeigen, wie sie Risiken neu überdenken können, anstatt nur auf Vorfälle zu reagieren. „Wenn man ihnen vermitteln kann, dass Sicherheit keine Belastung, sondern ein Werkzeug ist, um die Effektivität der Mitarbeiter zu steigern, dann geschieht echter Wandel“, sagt er. „Es geht nicht um Regeln und Angst; es geht darum, Systeme zu entwickeln, die Menschen standardmäßig schützen und dadurch die Arbeit besser erledigen.“

Lyons fordert die Branche immer wieder zu Innovationen heraus. Von der Abschaffung von Leitern über die Förderung mobiler Hebebühnen bis hin zu einem besseren Gefahrenbewusstsein verbindet er praktische Lösungen mit einem klaren Verständnis menschlichen Verhaltens. Sein Ansatz mag unkonventionell sein, aber die Ergebnisse sprechen für sich: weniger Verletzungen, effizientere Baustellen und eine Unternehmenskultur, die Sicherheit wirklich schätzt.

„Der sicherste Arbeitsplatz ist auf dem Boden“, wiederholt er und unterstreicht damit den Grundsatz, der seine Arbeit, sein Engagement und seinen Ruf als eine der einflussreichsten Stimmen in Sachen Bausicherheit in den USA geprägt hat.