Commençons par les piliers ERW : les personnes

Logo de la Semaine européenne de la location. (Image : ERA)

Les personnes sont l’un des piliers fondamentaux de notre industrie et trouver et conserver des personnes qualifiées en concurrence avec d’autres industries est de plus en plus un défi pour la plupart des sociétés de location à travers l’Europe.

Conscient de cela, comme nos abonnés s'en souviennent, ERA s'est associé à des experts RH d'Eurogroup Consulting pour une étude complète intitulée « Attraction et rétention des personnes dans la location ».

Investir dans les gens

L’étude souligne l’importance des stratégies RH innovantes qui améliorent la valeur des employés.

Innover dans les initiatives de soins aux employés, en particulier pour les travailleurs de première ligne, qui sont parmi les rôles les plus difficiles à recruter, et investir dans la gestion et le soutien des travailleurs tout au long de leur parcours professionnel sont les deux principales recommandations adressées aux services RH des sociétés de location d'équipement.

L'importance de la communication stratégique

L’une des principales conclusions de l’étude souligne la nécessité cruciale pour les entreprises du secteur de la location d’équipements de donner la priorité à la communication stratégique.

En communiquant efficacement leur proposition de valeur et les opportunités qu’elles offrent, les entreprises peuvent étendre leurs efforts de recrutement et attirer un plus large éventail de candidats.

Attraction des talents

Dans le marché du travail concurrentiel d’aujourd’hui, l’engagement actif et la rétention des employés sont devenus des préoccupations pour les entreprises de tous les secteurs.

Si l’attraction des talents joue sans aucun doute un rôle crucial, la rétention des talents existants représente une démarche plus rentable, offrant aux entreprises un meilleur contrôle et une plus grande influence sur leur personnel.

Recommandations pratiques et meilleures pratiques

Un ensemble complet de recommandations a été élaboré pour répondre aux défis spécifiques du secteur de la location d'équipements. Ces recommandations sont organisées en cinq domaines prioritaires et proposent dix stratégies clés que les entreprises peuvent mettre en œuvre pour améliorer leurs résultats en matière de gestion des talents.

Ces stratégies proposent des mesures concrètes pour renforcer la marque employeur, attirer de nouveaux talents et fidéliser les employés existants. Elles incluent l'adoption de pratiques RH innovantes pour valoriser les employés, en accordant une attention particulière aux travailleurs de première ligne, souvent les plus difficiles à recruter et à fidéliser.

Cette focalisation sur les personnes s’aligne sur les piliers fondamentaux de la Semaine européenne de la location (ERW), où l’engagement du secteur envers sa main-d’œuvre est souligné comme un moteur fondamental de réussite.

En donnant la priorité à l’attraction et à la rétention des talents, les entreprises investissent non seulement dans leur propre avenir, mais contribuent également aux objectifs plus larges d’ERW, garantissant que le secteur européen de la location d’équipements reste résilient et avant-gardiste.