关于2024年设备租赁的10条“发人深省”的名言

随着我们进入下半年，让我们回顾一下自 2024 年初以来设备租赁行业领导者发表的声明。

这并非一份详尽的清单，但这些引言蕴含着智慧，并为行业的发展方向提供了思考的空间。

1.“专业领域的增长空间非常大”——凯尔·霍根，Sunbelt Rentals

在“Sunbelt 4.0”计划中，专业租赁业务的增长是Sunbelt Rentals的主要目标之一。该计划涵盖12条不同的产品线：从高端的电力和暖通空调设备（计划在4.0计划结束时实现近19亿美元的规模增长）到最新的临时隔断墙（计划同期实现约5000万美元的规模增长）。

业务发展高级副总裁凯尔·霍根表示：“如果把所有这些加起来，我们有一个计划，可以在4.0时期增加20亿美元的收入，从而使专业业务在该时期结束时达到50亿美元。”

Ashtead 的专业业务，包括电力和暖通空调以及地板解决方案，在 2024 财年增长了 14%。

“我们知道，与更广泛的通用工具和设备市场相比，这个领域的租赁渗透率仍然相对较低，”他说。“我们知道，专业领域的增长空间非常大。”

“在3.0版本更新期间，我们新增了三条截然不同的生产线：临时建筑、临时围栏和临时围墙。所有这些产品目前都还处于起步阶段，未来发展潜力巨大。我们知道未来还有更多发展机会。”

2.“通货膨胀是最大的担忧”——迈克·迪瑟，RMC咨询公司

市场指标一直预测美国租赁市场将在 2024 年实现增长，到目前为止，结果已经超出预期，但这并不意味着没有挑战。

RMC Consults LLC 的 Mike Disser 表示：“租赁公司面临的最大障碍之一是如何实现车队的合理回报。随着设备、运营和员工成本的快速上涨，租赁公司将被迫提高租金，并且必须能够以客户可以接受的方式解释这一变化，同时避免失去客户。”

他继续说道：“通货膨胀是最大的问题。成本正以前所未有的速度上涨，这既难以消化，也难以转嫁给消费者。”

3.“文化能把战略当早餐吃掉”——安迪·赖特，活力力量集团

“上述标题中的文字被认为是全球受人尊敬的管理大师彼得·德鲁克所说，尽管对于他是否真的说过这些话存在一些争议，但如果我们假设他确实说过这些话，那么他是什么意思呢？”

这个问题是由总部位于考文垂的电力专家 Vital Power Group 的执行主席兼 IRN 专栏作家 Andy Wright 在他的最新文章中提出的。

“我认为他并不是说制定战略不重要或不重要，而是说强大而积极的企业文化才是确保企业长期成功的最佳途径，因为目标一致、相信他们共同努力的目标和目标的团队可以克服任何挑战。”

“不同背景和性格的人，乍一看可能不是这个角色的理想人选，但他们却能出色地完成需要完成的工作。只有深入了解，我们才能真正了解文化契合度。”

“要实现这一目标，我们需要深入了解简历的表面内容，让多位经理参与招聘过程，从而全面了解应聘者，并且始终保持‘招聘思维’也很有帮助。”

4. “寻找的是目标而非工作”——蒂博·伊策尔，《精灵》

受社交媒体、疫情和大型科技公司的影响，Z世代正在进入就业市场。但他们对工作有何期望？这些需求又会对建筑和租赁行业产生什么影响？

或许，除了良好的薪酬和工作条件之外，Z世代最希望的是从工作中获得一种超越赚钱的意义感。

“新一代求职者更看重的是工作的意义，而不仅仅是工作本身，”吉尼公司的销售人员蒂博·伊策尔说道。“他们会关注公司的价值观，希望与自己的价值观相符。当然，他们也会浏览公司的网站和社交媒体动态。而且，他们在面试中也会问到这类问题。比如，公司正在开展哪些社会项目？有没有组织志愿者活动？有没有采取可持续发展措施？这确实是一个全新的现象。”

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