首先是ERW的支柱：人

欧洲租赁周标志。（图片：ERA）

人才是我们行业的基本支柱之一，在与其他行业的竞争中，找到并留住技术娴熟的人才对欧洲大多数租赁公司来说正变得越来越具有挑战性。

鉴于此，正如我们的粉丝所记得的那样，ERA 与 Eurogroup Consulting 的人力资源专家合作开展了一项名为“租赁行业人才的吸引和留存”的综合研究。

投资于人才

该研究强调了提升员工价值的创新型人力资源战略的重要性。

对于设备租赁公司的人力资源部门而言，主要有两条建议：一是创新员工关怀举措，尤其要关注一线员工（他们是招聘难度最大的岗位之一）；二是投资于员工的管理和支持，贯穿员工的整个职业生涯。

战略沟通的重要性

该研究的主要发现之一强调了设备租赁行业的公司迫切需要优先考虑战略沟通。

通过有效地传达自身的价值主张和所提供的机会，公司可以扩大招聘范围，吸引更多不同类型的候选人。

人才吸引

在当今竞争激烈的就业市场中，如何积极调动和留住员工已成为各行各业企业关注的问题。

虽然吸引人才无疑发挥着至关重要的作用，但留住现有人才却是一种更具成本效益的做法，可以让公司对员工队伍拥有更大的控制权和影响力。

可操作的建议和最佳实践

针对设备租赁行业面临的具体挑战，我们制定了一套全面的建议。这些建议分为五个优先领域，提供了十项关键策略，企业可以实施这些策略来改善其人才管理成果。

这些策略提供了切实可行的步骤，以加强雇主品牌建设、吸引新人才并确保现有员工的留任。其中包括采用创新的人力资源实践来提升员工价值，尤其关注一线员工，因为他们往往是最难招聘和留住的群体。

这种以人为本的理念与欧洲租赁周 (ERW) 的核心支柱相一致，该行业强调对员工的承诺是成功的根本驱动力。

通过优先吸引和留住人才，企业不仅是在投资自己的未来，也是在为欧洲设备租赁协会 (ERW) 的更广泛目标做出贡献，从而确保欧洲设备租赁行业保持韧性和前瞻性。