与欧洲租赁协会新任秘书长的问答

IRN：首先，祝贺您荣任新职。在担任ERA经理多年后，如今担任这一职位，您有何感想？
卡罗尔·巴赫曼：谢谢你，默里！我非常荣幸能够担任ERA秘书长一职。在担任ERA经理多年之后，这个新职位既是一个令人兴奋的挑战，也是一个水到渠成的发展阶段。

我感到已做好充分准备，并非常感谢董事会对我的信任。我期待继续竭诚为ERA服务，并为ERA的持续成功和发展贡献力量。

对于那些不认识你的人，你能否介绍一下你最初的职业生涯以及在租赁行业的经验？
当然，我很乐意！我在租赁行业从业超过二十年了——时间过得真快！穆雷，我想我们第一次见面大概是在二十年前，那时ERA公司刚刚成立。

当时，我常驻巴黎，担任 Loxam 公司的总监。我于 2001 年加入该公司，担任内部审计总监，后来又负责了 IT、并购以及健康与安全方面的工作。

正是在那段时间里，杰拉德·德普雷提出了创建欧洲租赁协会的想法。

他在2005年马斯特里赫特的Rentex展会上正式宣布了这一消息，不久之后，他邀请我与ERA的首任秘书长米歇尔·佩蒂让合作。这标志着我ERA之旅的开始。

我搬到德国并离开Loxam后，曾短暂离开ERA，但我仍然在租赁行业工作，就职于Wynne Systems，这是一家为租赁行业提供软件解决方案的美国公司。2013年，Michel Petitjean联系我，问我是否有兴趣担任ERA的经理——那时我才真正找到了梦寐以求的工作。

自那时以来，协会发展迅速——会员人数从 35 人增加到 130 人，团队人数从 4 人增加到 7 人。多年来，能够见证并参与 ERA 的发展历程，真是一段令人难以置信的经历，我为我们现在拥有的这支优秀的团队感到无比自豪！

您接替了米歇尔·佩蒂让的职位，他自协会成立以来一直领导秘书处工作。您如何评价米歇尔对欧洲研究协会的贡献以及他对您的影响？
在六月举行的上一届大会上，我们共同庆祝米歇尔的成就。我环顾四周，心想——这就是米歇尔留下的宝贵遗产。杰拉德·德普雷的想法非常出色，但只有像米歇尔这样的人才能将其变为现实。

他一步步将 ERA 打造成今天的模样：确定行业的关键议题，与成员和利益相关者建立牢固的关系，并创建了一个真正强大的网络。

我们密切合作了 12 年，我从他身上学到了很多——他的远见卓识、他的外交手腕和他的奉献精神。

我非常感激他为协会留下的宝贵遗产：ERA实力雄厚，在欧洲乃至全球都享有盛誉，并为未来的发展奠定了坚实的基础。感谢米歇尔的领导，我们拥有了坚实的基础，可以在此基础上继续发展并探索新的机遇。

这是秘书处成立19年来的首次重大变动。成员们会看到《平等权利修正案》的发展方向发生改变，还是保持现状才是关键？
这是一个非常重要的问题。和米歇尔一样，我对租赁行业充满热情，并坚信强大的欧洲协会的价值。虽然我们有很多共同的信念，但我们的领导风格和优势自然有所不同。

我拥有丰富的租赁经验和十多年的协会管理经验，这使我对如何带领 ERA 进入下一个阶段有着独特的见解。

没有必要对运行良好的事物进行彻底改变——尤其是我和米歇尔一直密切合作，并在许多关键举措上达成了一致。

话虽如此，领导层更迭总是一个反思、重新评估并寻求发展途径的好时机。我们会员的需求在不断变化，ERA必须持续适应并保持领先地位。

我的愿景是为我们的行业树立现代化、包容性的形象，加强我们在布鲁塞尔和欧洲各机构的影响力，并深化与其他协会的合作。最重要的是，我希望ERA能够与会员保持紧密联系——倾听会员的声音，互相支持，共同成长。

您认为像ERA这样的协会的主要目的是什么？如今行业协会的重要性是否还像过去一样？
当然——它们在今天依然非常重要，甚至更加重要。

像ERA这样的协会的核心使命是在欧洲层面推广和代表租赁行业——无论是与欧盟机构沟通，提高潜在客户和公众的认知度，还是提供关于我们行业规模和影响的可靠数据。我们还在倡导制定支持公平竞争环境的统一法规方面发挥着至关重要的作用。

行业协会仍然非常重要，但前提是它们能够持续为会员带来真正的价值。这始终是我们关注的重点。如今，我们的行业正经历着重大转型——尤其是在能源和数字化领域。

在这样的时代，成员们需要指导、与同行交流的机会以及强有力的倡导，以确保他们的声音能被政策制定者听到。…