采访:兰伯特森预计明年将出现复苏

11 十二月 2024

北欧租赁公司Lambertsson Sweden预计,在经历了今年因高利率和低房屋开工量而充满挑战的市场环境后,将于2025年下半年恢复增长。Rental Briefing采访了该公司首席执行官Carl Rülcker。

该公司及其姊妹公司,包括 Byggelement、Smidmek、K-System 和 Lambertsson Kran,旨在继续提升其外部业务,同时利用其所有者——总部位于瑞典的 Peab AB 的支持,Peab AB 是北欧地区最大的建筑和住房公司之一。

兰伯特森公司首席执行官卡尔·吕尔克 Lambertsson首席执行官Carl Rülcker预计,公司将在2025年第三季度实现营收增长。(图片:Peab Byggsystem)

Lambertsson 首席执行官 Carl Rülcker 在接受IRN采访时表示:“今年整个北欧的房地产市场与 2021-2023 年的峰值相比大幅下降。”

他表示,过去瑞典市场每年建造 6 万至 7 万套公寓,但今年这一数字下降到 1.4 万至 1.8 万套。

“这是一个急剧的下滑。但目前瑞典发展非常强劲的是土木工程市场,包括道路、桥梁和一些大型工业项目,我们已成功将销售和业务从住宅市场转型到土木工程市场。”

他表示,由于瑞典克朗疲软和美国利率高企导致建筑成本飙升,瑞典今年的整体建筑量下降了约10%。瑞典克朗今年已贬值8%,至1美元0.091美元。

然而,领导Peab Byggsystem业务部门并在去年4月Lambertsson并入Byggsystem后出任首席执行官的Rülcker强调,由于2024年从非Peab外部业务获得了新的订单量,Lambertsson的收入仅出现个位数下降。该公司还通过削减运营成本并将员工人数从507人减少到470人,改善了盈利状况。

他表示:“与去年相比,我们今年的利润大幅增长,这主要得益于成本削减、满足客户期望以及减少转租和不必要的物流。我们已经对兰伯特森瑞典公司进行了大规模的转型。”

“我们不知道明年会发生什么。我们都希望利率继续下降,房地产市场能够逐步复苏,”他说。“我们希望从2025年第三季度开始看到收入增长。”

“我们预计公司营收将自然恢复到2023年的水平。之后,我们可能会考虑收购。”

他表示,公司 2024 年的资本支出高于 2023 年,但这仅仅是因为去年的基数较低。

Peab Byggsystem 寻求外部客户 Peab Byggsystem 旨在扩大其外部客户群。(图片:Peab Byggsystem)

2024年全年,兰伯特森公司一直在投资购置新机械设备,特别是用于土木工程项目,例如斯德哥尔摩地铁扩建项目。该公司计划在2025年增加资本支出,以满足包括太阳能建筑市场在内的新需求。

外部客户

2023年4月,自1992年以来一直由Peab AB直接拥有的Lambertsson Sweden和Lambertsson Kran并入Peab Byggsystem (Peab Industry)。瑞典语中的“bygg”在英语中意为“建造”。

Peab Byggsystem 是 Peab AB 的全资子公司,拥有约 1300 名员工,营业额达 40 亿瑞典克朗(3.5 亿欧元)。Peab AB 拥有约 15000 名员工,营业额达 630 亿瑞典克朗(55 亿欧元)。

在Byggsystem旗下, Byggelement供应预制音乐会构件,而Smidmek则提供预制钢结构、木结构和混凝土框架。K -system是一家建筑施工解决方案提供商。

Lambertsson 在瑞典设有 39 个租赁点,提供通用建筑设备租赁服务;而 Lambertsson Kran 则在瑞典、挪威和芬兰提供移动式起重机和塔式起重机租赁服务。Lambertsson 旗下拥有 Bärarelaget、Kranor 和 Virtanen 等品牌。此外,它还拥有 Glacell,一家专注于太阳能电池板和充电基础设施的公司。

Byggsystem负责人Rülcker表示:“Byggsystem的总营业额约为40亿瑞典克朗,其中略高于50%来自租赁业务,其余来自预制件业务。我们是Peab的全资子公司,但Peab的客户仅占我们总客户群的约40%。”

他说:“Byggelment 80% 的销售额来自 Peab 集团以外,Smidmek 50% 的销售额来自 Peab 集团以外,而 Lambertsson Sweden 30% 的销售额来自 Peab 集团以外。”

他表示,兰伯特森的塔式起重机业务约有一半的销售额来自外部客户(Peab 以外的销售额:50% 来自瑞典,80% 来自挪威,90% 来自芬兰)。

“一般来说,Peab的销售额在这些公司中的任何一家都不应超过总销售额的50%。”他说道,“公司过度依赖单一客户是不健康的。”

Peab Byggsystem 的单位增加了合作 Peab Byggsystem旗下各厂牌将继续加强合作。(图片:Peab Byggsystem)

“我们视Peab为一家规模庞大且非常重要的客户,但我们所有的客户,无论是Peab、Skanska、NCC还是其他任何建筑公司,都应该获得相同的客户体验。”

拥有独立品牌的优势

Rülcker表示,Byggsystem拥有独立品牌是件好事。

他说:“我们以独立品牌和标识开展业务,因为当我们与 Peab 的竞争对手合作时,我们不能以 Peab 的品牌进行推广。”

他说,瑞典大多数建筑公司都接受使用兰伯特森的租赁服务,只有斯堪斯卡公司除外,该公司拥有自己的租赁公司。

“我们是外部参与者,服务于外部市场。只要能为客户创造价值,我们就不会干涉项目细节。”

另一方面,Rülcker 表示,Peab 拥有悠久的历史和雄厚的财务实力,这为 Byggsystem 的各个部门与外部客户建立长期关系奠定了基础。

他强调,Byggsystem 的各个部门已将客户关系管理 (CRM) 系统与 Peab 的系统隔离,并且不会与其他客户共享任何客户详细信息。

与此同时,他表示Byggsystem旗下各部门将继续加强合作。例如,Smidmek公司三分之二的预制构件都来自Byggelement,而Lambertsson和Lambertsson Kran也一直为Byggsystem的重型结构建设项目提供支持。此外,Lambertsson还通过Byggelement向外部客户销售产品。

能源转型

兰伯特森采取了循序渐进的方式来推进能源转型。

兰伯特森在能源转型中倾听客户的声音 Lambertsson 在能源转型过程中倾听客户的意见。(图片:Peab Byggsystem)

“我们最初是从一些小型机器入手,比如电动圆锯,”吕尔克说。“现在我们正在将振动平板设备也投入电力驱动,重量从100公斤到600公斤不等。”

他表示,挖掘机和小型轮式装载机也应该100%电动化,但公司会在大量订购之前进行测试。

他说:“我们已经将大约 50% 的机器设备更换为电动设备,只要条件允许。但我们需要倾听客户的意见和需求。”

“如果他们在土木工程项目中,电力供应不稳定,他们会更倾向于使用发动机驱动的振动器,”他说道,并补充说,用柴油发电机给电动振动器充电是没有意义的。

他表示,兰伯特森公司欢迎终端客户提出有关低排放设备的具体要求。

人力资源

2019 年,Lambertsson 在瑞典北部萨伦开设了一家新店,扩大了其在瑞典北部的业务,此前该公司已在诺尔兰地区的吕勒奥、于默奥和松兹瓦尔设有仓库。

Rülcker表示,由于缺乏经验丰富的租赁行业人员,瑞典北部地区的人员招聘比较困难,但在其他地区则比较容易。

他说,兰伯特森公司有很多非常忠诚的员工,员工队伍也很年轻,他们的平均工作年限约为八到十年。

“去年我遇到了一群非常忠诚的员工,他们的平均工龄是13年,”他说。“我还去了韦斯特罗斯,见到了一些新员工,有男有女。很高兴看到那些年轻有为、充满干劲的人和我们一起工作。”

支持乌克兰

今年8月,兰伯特森公司与非营利组织“帮助乌克兰哥德堡”(HUG)合作,向乌克兰运送了500多件产品,包括棚屋、发电站、照明桅杆、灭火器和其他机械设备。沃尔沃卡车公司提供了物流支持。

吕尔克表示,公司希望通过向乌克兰运送二手设备来尽自己的一份力,因为很多员工都问过我我们能做些什么。

他说:“我们没有把旧机器放到市场上卖,而是免费送给了乌克兰。我们已经向乌克兰运送了多达50辆卡车,车上装载着住宿模块、发电机和手动工具,现在乌克兰前线的军队正在使用这些物资作为避难所和医院。”

“我们现在正考虑在乌克兰建立一家为受创伤儿童服务的诊所,”他说道,并补充说,该项目在公司内部产生了自豪感。

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