安迪·赖特专栏：企业主义悄然蔓延的危险

大大小小的租赁公司都要小心了！企业主义的势力正在蔓延，它武装起来，而且很危险！

多年来，我一直警惕着一种风险，那就是在态度、观点和方法上过度趋向企业化。我称之为“潜移默化的企业主义”，因为它藏匿于各个角落，在你不经意间悄然侵蚀，严重损害你的盈利能力。它不仅会缩水利润，还会扼杀公司内部的创业文化，最终抑制增长，导致公司走向衰落。

那么，请定义一下“公司主义”。在这个定义中，公司主义从根本上来说与我们在公司内部建立的不必要的官僚机构有关，而且我认为它是“悄然滋生”的，因为它会随着企业从小规模发展到中型再到大型组织而不断加剧。

这并非刻意计划的事情，而是我们开始在现有系统内构建系统，以应对随着组织规模扩大而带来的日益增长的复杂性和风险。

在系统内部进行系统管理，不可避免地会催生出新的、高级的、高薪的职位，这些职位旨在对企业其他部门进行管理和监督，但这往往导致这些新的、昂贵的职位和部门在收入、利润和回报方面对组织没有任何价值贡献。

系统中的系统

事实上，这种“系统中的系统”往往会降低价值，因为它增加了企业运营所需的巨大间接成本，从而降低了盈利能力，并消耗了所有企业生存和发展所需的宝贵现金。

当然，公司治理是任何企业成功运营的关键因素，所以请不要误解我的意思。经营一家成功的租赁企业非常复杂，尤其考虑到我们这个行业涉及的产品领域和行业范围之广。我们需要遵守大量的法律法规、标准和准则，以确保我们安全运营并达到一致且可接受的标准。

该行业领导者的一项重要技能是应对这种复杂性，并建立合适的组织结构和方法，使其符合目标；使企业保持健康无风险的状态；同时增加而不是减少支持企业实现目标的价值。

在很多方面，本文都建立在我上一篇文章的基础上，并对其进行了补充。上一篇文章批判了我们行业中普遍存在的短期决策现象，即企业为了完成当期财务目标而牺牲组织的核心价值，从而造成价值损失。我尤其指的是，为了完成当期财务目标而裁减直接面向客户、创造价值的岗位，这种做法实际上是在透支未来多年的发展。这会对公司的根基造成长期的系统性损害。

昂贵的企业职位

如果我们再加上设立一些不增值、成本高昂的企业职位（这些职位往往会在成本削减过程中得以保留——因为一旦设立，就很难想象企业在没有这些职位的情况下如何运作）——那么我们就陷入了最糟糕的境地，这无疑是灾难的根源。

我并不是说这很容易，因为显然并非如此，毕竟在这个瞬息万变的商业环境中，我们需要管理的领域层出不穷。这些领域包括：与人员及其管理相关的问题；推动各领域多元化的积极举措；遵守不断变化且日益严格的安全法规和准则；支持我们所在的社区并回馈社区；工作和生活的持续数字化；日益严峻的网络攻击威胁；以及维护和发展能够长期持续经营的可持续发展企业。

如今的领导者要平衡所有这些因素并非易事，但我确信，任何企业若没有盈利能力，都无法长期生存。最终，总会有一些环节需要调整，而租赁企业在当前艰难的商业环境下所获得的收益是不可持续的，尤其考虑到租赁企业为了生存必须关注并妥善处理所有问题。

如果顾客愿意因为这些“附加值”而支付更多费用，那当然很容易，但通常情况下他们不会。因此，能够生存并蓬勃发展的企业，是那些能够在价格、成本、服务和可持续性之间取得适当平衡的企业——也是那些不会落入“渐进式企业主义”这种可怕痼疾的企业。

关于作者
安迪·赖特是Vital Power Group的执行主席，也是设备租赁行业经验丰富的资深高管。他的租赁生涯始于1989年，曾担任Aggreko北欧区董事总经理、Lavendon Group国际首席执行官、Speedy Services英国及爱尔兰区董事总经理以及Sunbelt Rentals UK首席执行官等职务。