Os custos de construção podem continuar a aumentar mesmo que o conflito no Oriente Médio termine.

Lingotes de alumínio e rolos de aço armazenados em um cais. (Imagem: Adobe Stock)

Esse é o alerta da empresa de gestão de projetos e custos Currie & Brown, que publicou uma nova pesquisa sobre o impacto da volatilidade do preço do petróleo nos mercados da construção civil.

O estudo revelou que os preços do aço no Reino Unido podem aumentar até 9,1% até setembro, num cenário de preços mais altos do petróleo. O cobre poderá subir 5,5% e o alumínio até 12,4%.

A procura por esses materiais continua forte, impulsionada pelo investimento em infraestrutura digital, projetos de transição energética e empreendimentos que exigem muitos serviços de MEP (mecânica, elétrica e hidráulica), como centros de dados e projetos de retrofit, observou a empresa.

Os projetos de centros de dados no Reino Unido podem aumentar em até 6,8%, enquanto os projetos hoteleiros podem ter um aumento de custos em torno de 7%.

Na Índia, os preços do aço podem subir até 18%, impulsionados pela forte demanda interna e pela dependência das importações.

Em Singapura, por outro lado, os custos do aço podem aumentar em 4,3%, em parte porque os principais projetos já garantiram os materiais por meio de aquisições antecipadas.

Nick Gray, diretor de operações da Currie & Brown para o Reino Unido e Europa, afirmou: “Embora um acordo de paz entre os EUA e o Irã possa ter sido alcançado, o impacto na construção civil não desaparecerá da noite para o dia. No Reino Unido, esperamos que o custo de materiais essenciais permaneça elevado por algum tempo, à medida que os preços mais altos do petróleo continuem a impactar as cadeias de suprimentos e os custos de produção.”

“Para os proprietários e investidores de projetos, o desafio é compreender os riscos desde o início e incorporar resiliência aos planos de execução.”

Alan Manuel, diretor executivo do grupo Currie & Brown, disse: “Os projetos de construção não param sempre que os mercados ficam voláteis. As decisões de investimento ainda precisam ser tomadas, os contratos ainda precisam ser assinados e os cronogramas ainda precisam avançar.

“Eventos como este estão se tornando uma característica mais regular do ambiente operacional. Sejam geopolíticas, inflação, política comercial ou interrupções na cadeia de suprimentos, as condições de mercado mudam frequentemente de forma rápida e, muitas vezes, com pouco aviso prévio.

“As organizações mais bem posicionadas para ter sucesso não são aquelas que tentam prever todas as disrupções. São aquelas que dedicam tempo para compreender os riscos e incorporar flexibilidade em seus planos e modelos de execução desde o início.”