As vendas da Genie caem no primeiro trimestre devido às pressões tarifárias

O segmento de Plataformas Aéreas de Trabalho (AWP) da Terex Corp., que inclui a Genie e a Terex Utilities, registrou uma queda de -27,8% nas vendas líquidas do primeiro trimestre de 2025, totalizando US$ 450 milhões, em relação ao mesmo período do ano anterior. O lucro operacional do segmento caiu -97%, de US$ 92 milhões no primeiro trimestre de 2024 para US$ 2 milhões, após a empresa afirmar ter enfrentado uma retração estratégica na produção, alinhada à desaceleração do mercado.

Simão Mestre.

“As margens operacionais da Aerials e da MP foram impactadas por cortes de produção nos últimos dois trimestres, que superaram a queda nas vendas no período”, disse o Presidente e CEO da Terex, Simon Meester. “Essas medidas foram necessárias para gerenciar os estoques e reequilibrar a oferta com a demanda. O impacto já passou em grande parte, e esperamos ver as margens melhorarem no segundo trimestre.”

Tarifas, estratégias de fornecimento e necessidades dos clientes

A Terex espera que as vendas da Genie permaneçam dentro das expectativas para 2025, afirmando: “Planejamos de forma conservadora, partindo do princípio de que nossos clientes de locação estão principalmente implementando CapEx de substituição este ano.

Nossas reservas, entregas efetivas e discussões em andamento continuam nos dando confiança na perspectiva de que a Aerials recue dois dígitos. Esperamos que a Aerials retorne às margens de dois dígitos no segundo trimestre, incluindo o impacto das tarifas. Na Aerials, temos uma previsão de mais de sete meses para o futuro.

Voltando-se para os mercados globais, Meester afirmou: “[Na Europa], continuamos a observar um ambiente econômico geralmente fraco no curto prazo, com uma perspectiva mais animadora para o crescimento de infraestrutura e gastos relacionados no médio e longo prazo. Também continuamos animados com a crescente adoção de nossos produtos em mercados emergentes como Índia, Sudeste Asiático, Oriente Médio e América Latina.

Em relação às tarifas, a Terex se prepara para um impacto de US$ 0,40 por ação, principalmente relacionado às matérias-primas importadas da China. O impacto financeiro será sentido mais fortemente no terceiro trimestre, com efeitos menores no segundo e quarto trimestres. Espera-se que a AWP absorva a maior parte desse ônus.

“Olhando para o futuro, no cenário atual, é difícil prever onde vamos parar em termos de tarifas”, disse Meester. “A boa notícia é que temos sido proativos em termos de alocação antecipada de estoque e, como todos os outros, estamos trabalhando dia e noite para mitigar o que está bem na nossa frente.”

GTH-1044 do Gênio

Espera-se que aproximadamente 75% das vendas de máquinas da Terex nos EUA em 2025 sejam atendidas por produtos fabricados internamente em uma de suas 11 instalações nos EUA. A fábrica da Genie em Washington produz cerca de 70% das vendas domésticas de AWP, e a empresa afirmou que outros 20% vêm de produtos fabricados em Monterrey, México, que atualmente estão isentos pelo acordo USMCA.

“Assim como outras empresas industriais, temos uma base de fornecimento global e estamos expostos a tarifas sobre materiais importados”, disse Meester. “Um elemento-chave do nosso plano de mitigação tarifária foi trabalhar em estreita colaboração com nossos fornecedores globais para absorver os custos adicionais e remanejar o estoque para amortecer o impacto.”

Perspectivas e desempenho geral

No nível do grupo, a Terex reportou vendas líquidas de US$ 1,2 bilhão no primeiro trimestre de 2025, queda de 4,9% em relação ao ano anterior. Excluindo a contribuição do recém-adquirido Environmental Solutions Group (ESG), as vendas orgânicas caíram 25%. O lucro operacional totalizou US$ 69 milhões (5,6% da receita líquida), com lucro operacional ajustado de US$ 111 milhões (9,1%). O lucro líquido foi de US$ 21 milhões (US$ 0,31 por ação), enquanto o lucro por ação ajustado foi de US$ 0,83, em comparação com US$ 1,74 no ano anterior.

A Terex mantém sua projeção de lucro por ação ajustado para o ano inteiro de US$ 4,70 a US$ 5,10, apesar da incerteza contínua em relação às tarifas e à variabilidade da demanda regional. O retorno sobre o capital investido foi de 15,0% e a liquidez permaneceu forte, em US$ 1,1 bilhão.

“Continuamos focados na disciplina operacional e confiantes em nossa capacidade de navegar no ambiente atual”, disse Meester. “Nossa perspectiva para 2025 permanece inalterada.”