18 febbraio 2025
Proprio mentre stavamo preparando questo articolo, è arrivata la notizia che Herc Rentals si era lanciata nell'acquisizione di H&E Equipment, sostituendo United Rentals come acquirente. Leggi il nostro articolo qui . Approfondiremo ulteriormente l'operazione nei prossimi giorni.
Nel frattempo, Herc Rentals ha recentemente pubblicato i risultati trimestrali e annuali , che hanno fornito spunti sulle performance e sulle strategie future dell'azienda. L'amministratore delegato Larry Silber e il direttore operativo Aaron Birnbaum hanno commentato le condizioni di mercato e le prospettive dell'azienda.
Ecco una ripartizione dei punti chiave:
1. Navigare in un mercato difficile con crescita
Herc ha registrato un aumento del fatturato del 9% nel 2024, raggiungendo i 3,57 miliardi di dollari, nonostante quello che l'azienda ha definito un "mercato più difficile del previsto". In particolare, i ricavi da noleggio hanno registrato un balzo dell'11%, raggiungendo i 3,199 miliardi di dollari. La performance del quarto trimestre è stata particolarmente positiva, con i ricavi da noleggio in crescita del 12% a 839 milioni di dollari e i ricavi totali in crescita del 14% a 951 milioni di dollari.
Nonostante la crescita notevole registrata nel 2024, Herc prevede un ritmo più moderato per il 2025, con una stima di crescita dei ricavi da locazione tra il 4% e il 6%. Ciò riflette la valutazione dell'azienda sull'attuale clima economico.

Silber ha sottolineato il successo dell'azienda nel 2024, affermando: "Nel 2024, nonostante un mercato più difficile del previsto, abbiamo registrato un altro anno di risultati record, superando significativamente la crescita del fatturato del settore, sfruttando la solidità delle relazioni consolidata con i clienti, il valore derivante dalle priorità strategiche di allocazione del capitale e la nostra posizione diversificata tra prodotti, aree geografiche e mercati finali".
2. I mega progetti e le acquisizioni strategiche stimolano la crescita
Il successo di Herc nel 2024 è stato in parte attribuito ai megaprogetti. L'attenzione rivolta ai progetti su larga scala ha contribuito a compensare alcune delle pressioni sui mercati locali dovute al "contesto di tassi di interesse elevati per un periodo prolungato", ha spiegato Silber.
Herc ha inoltre perseguito un'aggressiva strategia di acquisizioni, completando nove acquisizioni nel 2024 che hanno portato all'aggiunta di 28 sedi, tra cui 23 aperture greenfield, 15 delle quali dedicate specificamente al settore specializzato. Queste iniziative hanno posizionato Herc per una crescita a lungo termine e una maggiore efficienza di scala.
3. Investimenti e specialità della flotta
Il valore totale della flotta di Herc ha raggiunto circa 7 miliardi di dollari entro la fine del 2024, con un'età media della flotta di 46 mesi. Guardando al 2025, Herc prevede di investire tra 700 e 900 milioni di dollari in spese lorde per la flotta. Si tratta di una diminuzione rispetto agli 1,048 miliardi di dollari investiti nel 2024, a dimostrazione di un approccio più misurato all'espansione della flotta.
Un obiettivo chiave di questo investimento sarà l'ampliamento della gamma di attrezzature speciali. Le attrezzature speciali rappresentano ora il 23% della flotta di Herc, appena al di sotto del 24% dei mezzi aerei. Questa enfasi sul noleggio di attrezzature speciali riflette la strategia dell'azienda volta a supportare la domanda di megaprogetti, facilitare il cross-selling ed espandersi in nuovi mercati finali.
Birnbaum ha sottolineato l'importanza dei megaprogetti, affermando: "Prevediamo di continuare a conquistare una quota considerevole di attività legate ai megaprogetti anche nel 2025. La nostra politica tariffaria strategica, la gestione agile della flotta e il controllo rigoroso dei costi ci posizionano in una buona posizione per mantenere la nostra traiettoria di crescita leader del settore".
4. Gestire l'incertezza e la visione a lungo termine
Silber ha riconosciuto l'incertezza che circonda il panorama operativo del 2025, affermando: "Il panorama operativo del 2025 manca ancora di chiarezza". Tuttavia, ha espresso fiducia nella capacità di Herc di affrontare queste sfide, citando il modello di business diversificato, le strategie di ottimizzazione degli asset e gli investimenti prudenti dell'azienda.
Guardando oltre l'orizzonte immediato, Silber intravede potenziali opportunità derivanti da nuove politiche governative e iniziative di spesa. Ritiene che queste iniziative creeranno maggiori opportunità per Herc e per il settore del noleggio di attrezzature in generale. La strategia di Herc basata su diversificazione, acquisizioni strategiche e focalizzazione sul noleggio specializzato offre all'azienda un'ottima posizione per capitalizzare su queste tendenze a lungo termine.
5. Aumentare la redditività
Sebbene la crescita del fatturato e gli investimenti strategici siano cruciali, il successo finale di Herc dipende dalla redditività. L'attenzione dell'azienda all'efficienza operativa, alla definizione strategica dei prezzi e alle misure di controllo dei costi potrebbe probabilmente continuare a contribuire a solidi margini di profitto.
STAY CONNECTED



Receive the information you need when you need it through our world-leading magazines, newsletters and daily briefings.
CONNETTITI CON IL TEAM


