Cinque tendenze tecnologiche nel settore del movimento terra per il 2026

Una minipala gommata che opera con il sistema di guida e posizionamento Siteworks di Trimble.

Le imprese edili si trovano a dover rispettare tempistiche più stringenti e budget ridotti per la realizzazione dei progetti. Allo stesso tempo, devono gestire l'aumento dei costi e la carenza di manodopera qualificata.

Nel loro insieme, questi fattori stanno causando ritardi nei progetti. "La mancanza di manodopera qualificata significa che i lavori richiedono più tempo per essere completati, ma aumenta anche il rischio di rilavorazioni", afferma Cameron Clark, Senior Director, Earthmoving Solutions di Trimble.

Aggiunge: "Il flusso di lavoro in un cantiere raramente si presenta come un'unica sequenza di attività. Molto spesso si tratta di flussi di lavoro paralleli che convergono in vari punti. Un problema oggi può causare ritardi ben maggiori a valle."

Cameron Clark, Direttore Senior delle Soluzioni per il Movimento Terra presso Trimble

"Le imprese edili devono destreggiarsi in queste acque, ma la buona notizia è che ora esiste la tecnologia per affrontare queste sfide. Soluzioni innovative possono aiutarle a ridurre gli sprechi, tagliare i costi e ottimizzare i flussi di lavoro."

Clark individua qui cinque tendenze tecnologiche chiave nel settore del movimento terra:

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1. Il passaggio dalle operazioni manuali a quelle digitali

Un recente sondaggio condotto da KHL in collaborazione con Trimble nel settore del movimento terra ha rilevato che circa l'88% degli intervistati utilizzava già la tecnologia per migliorare le proprie operazioni di movimento terra: un chiaro segnale che il settore sta adottando gli strumenti digitali.

I tre strumenti tecnologici più apprezzati dagli intervistati sono stati il posizionamento GPS o GNSS, il controllo del livello e l'automazione del controllo delle macchine.

In linea con questi risultati, Trimble ha osservato un cambiamento significativo nell'adozione di tecnologie per il movimento terra.

"Nelle fiere precedenti, i piccoli imprenditori ponevano domande sulla tecnologia e sulle sue funzionalità", afferma Clark. "Ma al ConExpo di quest'anno, i visitatori conoscevano già la tecnologia; la loro domanda principale era: 'Quando e dove posso iniziare?'".

In passato, tecnologie come il controllo del livello o dello sterzo e la gestione del flusso di lavoro erano considerate appannaggio delle grandi imprese edili, ma anche questa percezione sta cambiando. "Le imprese edili più piccole sanno di dover essere competitive e ora comprendono che la tecnologia può aiutarle a raggiungere questo obiettivo", aggiunge.

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2. Un processo decisionale più rapido e preciso.

Trimble WorksManager consente ai progettisti di inviare modelli pronti per la costruzione agli operatori delle macchine e alle squadre di rilevamento.

Una comunicazione chiara tra i lavoratori in cantiere e in ufficio è sempre stata una sfida. Ma la tecnologia sta rendendo la collaborazione più semplice, consentendo un processo decisionale più rapido e informato.

"La tecnologia sta favorendo una migliore collaborazione, che a sua volta aiuta le persone a prendere le decisioni giuste", afferma Clark.

"Inoltre, è possibile sovrapporre informazioni basate sui dati. Ad esempio, se si inizia un lavoro molto simile a uno svolto di recente, si possono replicare le strategie che hanno funzionato bene nel nuovo incarico."

Inoltre, la possibilità di accesso remoto significa che l'assistenza in ufficio è più facilmente disponibile per la risoluzione dei problemi. "Abbiamo avuto un caso in cui un operatore negli Stati Uniti ha chiamato un appaltatore che era in vacanza a sciare in Europa", racconta Clark.

"Sono saliti su una seggiovia e, una volta scesi all'altra estremità, avevano già effettuato l'accesso al sistema, identificato il problema e lo avevano risolto per l'operatore."

Gli indicatori chiave di prestazione (KPI) possono variare significativamente tra appaltatori e progetti. "A volte si tratta semplicemente di capire dove si trova un'attrezzatura e come viene utilizzata", afferma Clark. "Gli appaltatori più grandi spesso gestiscono diversi progetti contemporaneamente, quindi, se una risorsa viene sottoutilizzata in un progetto, può essere riassegnata a un altro."

"Analogamente, la tecnologia può garantire che gli appaltatori abbiano sempre a disposizione le giuste quantità di materiali e il numero adeguato di cave di prestito."

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3. Impatto dell'automazione e del controllo delle macchine

Un operatore verifica l'avanzamento dei lavori di livellamento utilizzando Trimble Earthworks.

L'automazione favorisce la coerenza e la produttività nel settore del movimento terra.

Uno studio di Trimble ha rilevato che la sterzata assistita sui compattatori per terreni ha ridotto il tempo totale di compattazione di oltre il 29% e il consumo di carburante di oltre il 26%.

Nel frattempo, poco meno del 70% degli intervistati nel sondaggio di KHL ha affermato di aver riscontrato miglioramenti misurabili nella velocità di realizzazione dei progetti o nel controllo del budget grazie all'utilizzo dell'automazione del controllo delle macchine.

"Per determinate macchine o attività, l'automazione è ormai un requisito imprescindibile", afferma Clark. "Non molto tempo fa, era necessario avere una livellatrice che seguisse un bulldozer per ottenere la finitura desiderata. Grazie all'automazione, il bulldozer può farlo da solo. Questo sta trasformando le risorse necessarie per svolgere un lavoro."

Fondamentalmente, la tecnologia deve essere facile da usare e migliorare la vita dei lavoratori. Clark insiste: "Non puntiamo a sostituire i lavoratori, ma ad affrontare la carenza di competenze e a rendere il lavoro più piacevole, con risultati più costanti e produttivi".

L'automazione significa anche che gli appaltatori possono fare di più con risorse più piccole. "La maggiore potenza che i produttori di apparecchiature originali (OEM) riescono a ottenere dalle pale cingolate compatte, unita al controllo della macchina, sta davvero cambiando il modo in cui gli appaltatori possono utilizzare queste macchine", afferma Clark.

Ritiene che l'automazione non solo contribuisca a colmare la carenza di competenze, ma anche a migliorare la gestione della flotta.

"A volte un operatore inesperto può spingere una macchina oltre i suoi limiti o cercare di farle fare cose per cui non è stata progettata", afferma. "Automatizzare questi processi contribuisce a ridurre tale rischio, migliorando la durata e l'efficienza della macchina."

Combinando tutti questi dati provenienti dalla flotta in loco, gli appaltatori possono adottare le migliori pratiche degli operatori più esperti e utilizzarle per migliorare le competenze dei colleghi meno esperti.

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Una pala compatta che utilizza la piattaforma di controllo del livello Trimble Earthworks.

4. Manutenzione predittiva

La combinazione di sensori e dati telematici provenienti dalle macchine sta consentendo alla manutenzione predittiva di compiere enormi progressi. I gestori di flotte e i produttori di apparecchiature originali (OEM) possono iniziare a prevedere quando un componente è a rischio di guasto e programmare la manutenzione prima che si verifichi un problema.

Clark afferma: "È difficile calcolare le metriche per ridurre i tempi di inattività, ma i nostri clienti ci confermano che, a detta loro, questi interventi fanno davvero la differenza."

Per gli appaltatori e le società di noleggio, i dati possono anche fornire informazioni utili per capire quali marchi funzionano meglio per loro. "Ci sono marchi più affidabili o ricevono un servizio migliore da determinati rivenditori?"

Anche la facilità di accesso ai registri digitali dei servizi rappresenta un grande vantaggio, garantendo trasparenza su chi ha erogato un servizio e su cosa è stato fatto.

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5. Abbassare le barriere all'ingresso

Tre dei principali fattori che spingono le piccole imprese edili ad adottare nuove tecnologie sono la riduzione dei costi di ingresso grazie ai modelli in abbonamento, la scalabilità e la maggiore facilità d'uso.

I modelli basati su abbonamento eliminano ingenti costi iniziali e offrono maggiore flessibilità, mentre i sistemi modulari o a livelli consentono un'adozione e una personalizzazione graduali.

"Le piccole imprese edili non necessitano dei sistemi più costosi e complessi che sono così preziosi per le grandi imprese", afferma Clark. "Desiderano un'offerta a livelli che possa essere scalata man mano che crescono."

Trimble dispone di un sistema specializzato di controllo del livello per lavori di sterro, progettato specificamente per le macchine di compattazione del terreno.

Un altro elemento cruciale è che la tecnologia deve apportare valore aggiunto ai processi attuali. "Se si cerca di costringere gli appaltatori a cambiare il loro modo di lavorare per far funzionare la tecnologia, si incontrerà una forte resistenza e opposizione", afferma Clark.

"Inoltre, non è necessario cercare di fare tutto in una volta. Iniziate in piccolo, dimostrate che funziona, poi ampliate la portata."

“Concentratevi su un'area in cui potete avere un impatto significativo e che potete controllare, e assicuratevi che tutti siano coinvolti. Non cercate di fare troppo in fretta.”

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Impatto del progetto

Fondamentalmente, la tecnologia contribuisce a ridurre i costi occulti per gli appaltatori, garantendo alta qualità e produttività ottimale.

Ma Clark vede di più. "Oltre a questo", dice, "ora è possibile accedere a informazioni in tempo reale sui flussi di lavoro: non bisogna più aspettare la fine della partita per vedere il punteggio."

"Gli appaltatori considerano sempre più la tecnologia come una risorsa che va oltre il semplice risparmio sui costi. In particolare, stiamo assistendo a un aumento del loro utilizzo per gestire i flussi di lavoro digitali, migliorare l'efficienza attraverso la collaborazione e, soprattutto, apprezzare maggiormente il proprio lavoro."

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Questo articolo è stato prodotto da KHL Content Studio, in collaborazione con esperti di Trimble.

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Tutte le immagini sono fornite da Trimble.

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