Qu’avons-nous appris de la conférence des CPA?

Photo : CPA

Le mois dernier, la Construction Plant-hire Association (CPA) a tenu sa conférence annuelle à Coventry, sans aucun sujet exclu, alors que l'industrie s'est réunie pour discuter des principaux défis auxquels sont confrontées les sociétés de location britanniques.

Le moment était on ne peut plus opportun, une semaine seulement après le budget d'automne. Voici quelques enseignements tirés de cet événement.

Le secteur joue un rôle plus important dans l’économie britannique qu’on ne le pensait auparavant

Il a été révélé avant l'événement que les organisateurs dévoileraient un nouveau rapport sur le secteur de la location au Royaume-Uni qui promettait d'apporter un nouvel éclairage sur l'industrie.

Le rapport a certainement fait cela, révélant l’impact direct, indirect et induit sur l’économie pour l’exercice 2022.

L’une des principales conclusions de « L’impact économique du secteur de la location d’engins de chantier au Royaume-Uni » est que les entreprises britanniques ont généré 10,5 milliards de livres sterling de revenus pour la même période, contribuant ainsi directement à hauteur de 6,4 milliards de livres sterling au PIB du Royaume-Uni via les salaires des employés, les bénéfices des entreprises et les impôts sur la production.

De plus, elle a déclaré que sa contribution indirecte à l'économie était d'environ 3,2 milliards de livres sterling, générée par les dépenses de la chaîne d'approvisionnement en nouveaux équipements, carburant, fournitures de bureau et services externes tels que les services juridiques et comptables.

En termes d'emploi, une étude d'Oxford Economics a révélé que pour 100 personnes directement employées par la location d'engins de chantier, le secteur soutient un total de 216 emplois dans l'ensemble de l'économie.

Le secteur employait environ 88 600 travailleurs en 2022, dont la productivité était 25 % plus élevée que la moyenne britannique. On estime également que le secteur représentait indirectement 44 800 emplois par le biais des achats dans la chaîne d'approvisionnement, notamment dans l'industrie manufacturière (9 600), les entreprises administratives (7 700) et le commerce de détail et de gros (7 200).

En outre, les travailleurs employés par des entreprises de location de matériel auraient contribué à hauteur de 4,4 milliards de livres sterling par le biais de dépenses salariales dans l'immobilier (1,1 milliard de livres sterling), la vente au détail et en gros (650 millions de livres sterling) et les services financiers (405 millions de livres sterling).

S'adressant à l'IRN, Chris Cassley, responsable des politiques chez CPA, a déclaré que le rapport démontre la productivité du secteur et peut être utilisé comme un outil lorsqu'il s'agit de parler avec le gouvernement ou avec d'autres associations professionnelles de la construction.

Une analyse complète du rapport peut être trouvée ici.

L'IA reste un sujet clé parmi les locataires

De gauche à droite : Peter Haddock, Brian Jones, Asif Latief et Kathryn Adams. Photo : CPA

Il semble que, quel que soit l'événement auquel vous participez, vous pouvez être sûr que deux sujets seront abordés : la transition énergétique et la question de savoir dans quelle mesure, le cas échéant, l'intelligence artificielle peut être utilisée par les sociétés de location.

Et, même si la réponse à la question de l’IA varie en fonction de la personne à qui vous parlez, il semble admis qu’elle est, ou sera, un élément essentiel de l’avenir du secteur.

C'était le consensus général d'un panel d'experts composé de Brian Jones, président de CPA ; Asif Latief, directeur commercial de Speedy Hire ; Kathryn Adams, directrice commerciale de Prolectric Services ; et Mat Llewellyn, directeur général de MHM Group.

Les panélistes étaient d'accord sur le fait que disposer de données précises en temps réel via des systèmes télématiques et de gestion de l'énergie devient essentiel pour identifier des solutions d'équipement durables qui sont également rentables.

Bien que la question de la meilleure façon d'utiliser l'IA suscite souvent plusieurs réponses, Latief a déclaré que l'un des avantages constatés par Speedy réside dans le déploiement de la flotte, avec sa capacité à fournir une prédiction sur les équipements nécessaires pour améliorer l'efficacité.

Il a déclaré : « Nous pouvons utiliser l'IA pour prédire où cet équipement devrait être situé en fonction du cycle de vie d'un site, de ce qui a été loué précédemment et en rassemblant le tout pour dire, OK, nous devons déplacer l'équipement là où il est demandé. »

Les attitudes à l’égard de la santé mentale évoluent, mais il reste encore beaucoup à faire.

La santé mentale dans le secteur de la construction est devenue plus visible ces derniers temps, et c'était le dernier sujet abordé lors de la session « Santé mentale et bien-être dans le secteur de la construction ».

Ici, Steve Kerslake, administrateur et fondateur de Construction Sport, Gary Higgerson, défenseur des œuvres caritatives auprès de l'association caritative de construction Lighthouse, et Matt Hartill, responsable du bien-être et du soutien à la santé mentale chez Lyndon SGB, ont discuté de l'importance de la sensibilisation dans le secteur.

Hartill a cité sa propre expérience pour illustrer l'évolution des mentalités au sein du secteur. En racontant ses propres problèmes de santé mentale, il a déclaré que le soutien disponible était plus important que jamais, admettant ne pas avoir cherché d'aide et que d'autres avaient peut-être du mal à en déceler les signes.

Bien que chaque panéliste ait souligné les initiatives qui favorisent la sensibilisation à la santé mentale, il a également été reconnu qu’il fallait faire davantage tout au long de la chaîne pour soutenir ceux qui souffrent dans l’industrie.

La transition énergétique est l’un des plus grands défis

Dans son discours d'ouverture, Steve Mulholland, directeur général de la CPA, a souligné la nécessité de combiner évolution et révolution alors que le secteur est confronté à un certain nombre de défis.

L’une d’entre elles, a-t-il déclaré, consiste à mettre en œuvre de nouvelles technologies et techniques pour combler le déficit de compétences et les obligations en matière de zéro émission nette.

Steve Mulholland, directeur général de l'ACP. Photo : ACP

Il a déclaré que ces exigences requièrent de la part des entreprises une attention et une compréhension accrues, et a plaidé en faveur d'une approche plus pragmatique et de bon sens de la part des gouvernements et des organismes de réglementation, notamment « dans un contexte où nos responsables politiques, certains sous-traitants de premier plan et leurs clients s'empressent d'imposer des politiques trop rapidement pour se surpasser, et où les fabricants cherchent à obtenir des avantages commerciaux les uns sur les autres, les loueurs d'équipements n'ont d'autre choix que de se conformer à ces exigences. En fin de compte, c'est l'acheteur final, c'est-à-dire nous, le loueur, qui en pâtit le plus. »

Il a déclaré que les membres de la CPA, les utilisateurs finaux, les locataires et les fournisseurs doivent pouvoir continuer à produire et à utiliser des équipements alimentés par des combustibles fossiles pendant que des alternatives sont introduites de manière judicieuse et pourraient véritablement offrir les mêmes performances que les équivalents diesel, avec une infrastructure capable de fournir les futurs carburants requis.