Paola Palazzani quitte Palazzani

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Paola Palazzani a annoncé qu'elle quittait l'entreprise familiale, Palazzani, fabricant de nacelles araignées.

Dans une déclaration sur LinkedIn, Palazzani a déclaré : « Après 29 ans, le moment est venu pour moi de tourner la page. Merci à tous ceux qui ont croisé mon chemin. Ad majora. »

Paola Palazzani Paola Palazzani.

Cette annonce intervient alors que Multitel a confirmé avoir finalisé l'acquisition de Palazzani, après avoir initialement pris une participation majoritaire dans la société en mai.

« La fusion entre Multitel Pagliero et Palazzani Industrie repose sur une vision commune et des racines partagées. Ces deux entreprises familiales italiennes, fortement ancrées dans leurs communautés locales mais résolument tournées vers l'exportation, ont bâti leur croissance sur la qualité, l'expertise technique, l'innovation continue et une écoute attentive de leurs clients », a déclaré Multitel.

Ayant rejoint l'entreprise à l'âge de 21 ans, Poala a travaillé dans tous les services, depuis la réponse au téléphone comme emploi d'été pendant ses études, avant de rejoindre l'entreprise de façon permanente dans l'entrepôt de pièces détachées, en passant par les domaines techniques et de certification de la qualité, pour finalement s'installer au service des ventes.

En 2024, elle a succédé à son père au poste de présidente et, en mai de cette année, elle a été détachée auprès du conseil d'administration de l'IPAF.

Elle n'a pas encore confirmé ce qu'elle compte faire ensuite.

Histoire de Palazzani

L'entreprise Palazzani d'origine a été créée en 1935 en tant que fabricant industriel, puis s'est orientée vers les équipements de construction avec des engins de terrassement en 1954, développant une large gamme de chargeuses, d'excavatrices et de grues hydrauliques au fil des décennies.

Dans les années 1980, l'entreprise s'est tournée vers les plateformes élévatrices avec une série de nacelles montées sur camion. Puis, toujours dans les années 1980, Davide a repéré une machine agricole au fonctionnement « intéressant » lors d'un salon professionnel local. C'est ainsi qu'est née la première nacelle élévatrice sur chenilles de l'entreprise.

Paola Palazzani-Peter Douglas Paola Palazzani et Peter Douglas, PDG de l'IPAF, lors de la conférence IPAF Anch'io 2026.

C’est au début des années 1990 que le premier élévateur araignée a été développé, spécialement pour un client en Allemagne, rapidement suivi par un deuxième client dans le pays d’origine de Palazzani, l’Italie.

La crise financière de 2008 a entraîné une chute de 70 % du marché des engins de chantier en un an, explique Paola. Cette situation a rendu la division terrassement de moins en moins rentable, notamment en raison du durcissement des réglementations sur les moteurs, ce qui a représenté un défi pour Palazzani, une petite entreprise. Dès lors, la location de nacelles élévatrices est devenue l'activité principale de l'entreprise.

« C’est à ce moment-là que nous avons compris que nous devions investir davantage dans ce domaine et croire en ce que nous faisions. Et petit à petit, le secteur aérien a pris de plus en plus d’importance, et nous avons progressivement abandonné les travaux de terrassement », explique Paola.

« Au début, je me souviens que les gens regardaient l'ascenseur araignée avec suspicion – ils étaient choqués de voir une araignée et se demandaient : “Mais qu'est-ce que c'est ?” »

Puis, l'introduction des normes européennes EN280 et le besoin des sociétés de location d'une machine facile à installer et sûre à utiliser, dotée de composants électroniques pour les fonctions clés telles que la configuration et le contrôle du stabilisateur, ont obligé l'entreprise à franchir une nouvelle étape.

Paola a conclu : « Pour moi, la personne doit être au centre des préoccupations de l'entreprise – cette personne peut être n'importe qui : le client, un employé… mais ses besoins et ses valeurs doivent être au cœur de notre vision. »

« Si vous n’avez pas le sentiment d’appartenir à un groupe, que ce soit en tant que client ou employé, vous ne pouvez pas compter sur ce groupe. Si vous avez le sentiment d’en faire partie, alors vous pouvez collaborer. »

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