Il est temps de donner du pouvoir aux jeunes travailleurs, selon le sommet de l'IPAF

Le Sommet IPAF 2024, organisé à l'hôtel Scandic de Copenhague, au Danemark, le 14, a réuni plus de 300 professionnels de l'industrie et a débuté par un discours sincère et stimulant du nouveau président élu de l'IPAF, Karel Huijser.

Karel, directeur général et vice-président de la région EMEA chez JLG, a demandé à toutes les personnes présentes dans la salle de se lever en silence pour se souvenir de ceux qui ont perdu la vie en travaillant en hauteur et pour souligner la nécessité de s'efforcer continuellement de créer une industrie plus sûre.

Karel Huijser, nouveau président élu de l'IPAF.

Les présentations ont débuté par une collaboration dynamique entre Amanda Tan, responsable du développement régional de l'IPAF Asie, et Diego Bustamante, responsable régional de l'IPAF Amérique latine et coordinateur de projet Amérique du Nord. Amanda et Diego, représentant une nouvelle génération de dirigeants et présentant le thème du sommet « Donner du pouvoir à la prochaine génération », ont souligné la diversité des profils et la coordination internationale au sein de l'équipe de l'IPAF, répartie sur 14 fuseaux horaires.

Diego Bustamante, responsable régional de l'IPAF pour l'Amérique latine et coordinateur de projet pour l'Amérique du Nord

Soulignant l'engagement de l'IPAF en faveur de l'innovation et de la sécurité, l'IPAF a célébré une année record en 2023, avec plus de 200 000 cartes PAL délivrées, soit une augmentation de 12 % par rapport à l'année précédente. L'application numérique ePAL a été téléchargée plus d'un demi-million de fois dans le monde, 62 % des cartes PAL étant délivrées numériquement via cette plateforme. De plus, les principaux enseignements tirés de l'enquête auprès des membres ont souligné l'importance de la sécurité, des connaissances et de la collaboration internationale au sein de la communauté IPAF.

Amanda Tan, responsable du développement régional de l'IPAF Asie

En 2024, l'IPAF prévoit des améliorations significatives, notamment celles apportées au nouveau portail IPAF afin de rationaliser les opérations des centres de formation et les options de tests numériques. Les développements apportés au système de gestion de la relation client (CRM) récemment lancé visent à améliorer la communication avec les membres. Le très attendu nouveau cours Opérateur, dont la sortie est prévue fin 2024, promet de révolutionner la formation en accès motorisé grâce à son expertise mondiale et à son approche innovante.

L'engagement de l'IPAF en faveur de l'accessibilité multilingue se poursuit : le cours d'opérateur actuel est disponible en 20 langues et les sujets d'examen en 44 langues. Pour 2024, l'accent sera mis sur l'expansion des opérations en Chine, en Arabie saoudite, en Inde, aux États-Unis et au Canada, soulignant ainsi l'engagement de l'IPAF à promouvoir la sécurité à l'échelle mondiale.

Après la présentation d'ouverture, Daniel Hulme est monté sur scène pour explorer le monde de l'intelligence artificielle (IA). Fort d'une expérience diversifiée, notamment en tant qu'entrepreneur en résidence à l'UCL, directeur de l'IA chez WPP et PDG de Satalia, Daniel a apporté une riche expertise aux débats.

En développant la prise de décision basée sur les données, Daniel s'est appuyé sur la pyramide DIKW, intégrant la compréhension entre connaissance et sagesse. Il a exploré l'impact transformateur de l'IA sur les entreprises, en posant des questions spécifiques au secteur de l'accès motorisé.

Daniel Hulme

La présentation de Daniel s'est intéressée aux aspects philosophiques de l'IA, en faisant référence au philosophe grec Socrate. Il a présenté six applications clés de l'IA :

• Automatisation des tâches : Macros, RPA, chatbots, reconnaissance d'objets
• Génération de contenu : Images, vidéo, texte, musique
• Représentation humaine : Deepfakes, voix, personas
• Extraction d'informations : apprentissage automatique, science des données, analyse
• Prise de décision : Optimisation, arbres de décision, systèmes experts
• Augmentation humaine : exosquelettes, avatars, cybernétique

Soulignant les défis de l'IA, Daniel a insisté sur les préoccupations en matière de sécurité, de sûreté, de gouvernance et d'éthique. Parmi ses recommandations figurent l'utilisation de l'IA pour la prévision des projets de construction, l'évaluation des risques liés à la perte de clientèle et l'automatisation des processus de gestion des comptes afin d'améliorer le service.

La séance a suscité un engagement important du public et des discussions stimulantes, Daniel abordant une série de questions pertinentes.

Joel Särkkä, directeur des systèmes d'information de Renta Group Oy, a exploré la pérennité de la location, en mettant l'accent sur le modèle décentralisé, la digitalisation, l'efficacité et les efforts de Renta en matière de développement durable. Renta privilégie une gestion intelligente de flotte, des processus digitalisés et des données exploitables, améliorant ainsi les solutions clients.

Joel a expliqué la vision de Renta : être le partenaire le plus durable et le plus digital du secteur de la location d'équipements, avec pour objectif d'être leader en matière d'économie circulaire et de normes de sécurité. L'entreprise vise à atténuer son impact environnemental, à exceller en matière de santé et de sécurité et à promouvoir une gouvernance d'entreprise responsable.

Renta met également l'accent sur le renforcement des capacités pour attirer des talents diversifiés et promouvoir le bien-être des employés. Une pérennisation réussie conduit à une entreprise plus durable, à des opérations plus efficaces et à une pénétration accrue de la location, garantissant ainsi un meilleur accès à la main-d'œuvre et une meilleure rétention des talents.

James Hahessy, chef de produit des solutions connectées EMEA chez JLG

Kasia Gotlib, spécialiste senior du marketing produit chez JLG, et James Hahessy, chef de produit des solutions connectées EMEA chez JLG, ont partagé leurs idées sur la manière d'impliquer les jeunes générations dans le secteur de l'accès. Qu'ils soient millennials ou jeunes parents, ils ont souligné l'importance d'atteindre les générations Z et Alpha, qui représentent une part importante de la population mondiale.

Le duo a souligné que la jeune génération privilégiait particulièrement le travail d'équipe, la sensibilisation à l'environnement et la formation continue. Elle recherche l'investissement des employeurs, une communication ouverte et souhaite des modalités de travail flexibles. Kasia et James ont insisté sur la nécessité de valoriser et d'investir dans les talents existants tout en favorisant un sentiment d'appartenance au sein de l'entreprise.

Kasia Gotlib, spécialiste senior du marketing produit chez JLG

Leur présentation a fait écho à l'engagement de JLG à améliorer l'engagement et la communication au sein de ses équipes, soulignant l'importance de transmettre la passion pour le secteur. S'il n'existe pas de solution universelle, il est crucial d'accroître la visibilité sur les plateformes privilégiées par les jeunes générations.

Ali Moore, thérapeute relationnelle chez BeMoore, a ensuite présenté des stratégies pour intégrer les jeunes au marché du travail moderne et surmonter les obstacles. Elle a exploré l'évolution des relations professionnelles, depuis la création de l'IPAF en 1983 jusqu'à nos jours, soulignant l'évolution des valeurs, des priorités et des attentes.

Ali Moore, thérapeute relationnelle chez BeMoore.

Identifiant les facteurs qui influencent l'entrée des jeunes sur le marché du travail, Ali a abordé des problématiques telles que le manque d'expérience, les problèmes de santé mentale et l'écart entre les attentes et la réalité. Elle a plaidé pour la création d'un mouvement visant à améliorer la culture d'entreprise, à proposer des rémunérations compétitives, des intégrations sur mesure, à éliminer les préjugés lors du recrutement et à offrir des opportunités de développement aux employés.

Chris Greenbank, responsable du marketing numérique de l'IPAF

L'événement suivant, « Ouvrir la voie vers un chantier plus sûr », présenté par Chris Greenbank, responsable du marketing numérique à l'IPAF, et Domokos Speeder, vice-président de la réussite client chez Trackunit, a mis en lumière le coût exorbitant des accidents sur les chantiers de construction en Europe, qui s'élève à 4,4 milliards d'euros par an. Ils ont insisté sur la nécessité d'innover, de collaborer et d'adopter des solutions pour relever des défis tels que les problèmes de communication et la sous-utilisation de la productivité des employés.

Domokos Speeder, vice-président de la réussite client chez Trackunit

Ils ont souligné l'importante valeur créée par les entreprises qui investissent dans la transformation numérique, les entreprises les plus avancées en la matière surpassant leurs homologues de 66 %. La collaboration a été soulignée comme essentielle, les entreprises leaders s'appuyant sur des partenariats pour créer des synergies et une cohérence entre les écosystèmes.

L'IPAF et Trackunit collaborent activement pour simplifier la gestion des certifications, faciliter l'accès aux engins d'accès motorisés et simplifier la documentation, répondant ainsi aux problématiques complexes et de sécurité. Ce partenariat, qui s'appuie sur la vaste base d'utilisateurs de l'IPAF (plus d'un demi-million de téléchargements) et sur l'écosystème de Trackunit, vise à créer un environnement de chantier plus sûr et plus efficace. Pour conclure, Chris et Domokos ont présenté le déverrouillage d'une nacelle élévatrice à ciseaux avec l'application ePAL sur mobile, une fonctionnalité qui sera lancée en juin 2024. La prochaine phase de mise à jour de l'application ePAL inclura la saisie automatique du carnet de bord, prévue au troisième trimestre.

Holly Broadhurst, responsable principale du programme de début de carrière chez JCB

Lors d'une présentation intitulée « Construire une main-d'œuvre pour l'avenir », Holly Broadhurst, responsable principale du programme Early Career chez JCB, a évoqué l'engagement de l'entreprise à soutenir les jeunes talents. Depuis sa création en 1945, JCB a reconnu l'importance d'investir dans les talents, et de nombreux cadres dirigeants ont débuté leur carrière au sein de l'entreprise. En 2012, JCB a dynamisé son programme Early Career Talent (ECT) en intégrant des diplômés, des apprentis et des étudiants de premier cycle. En 2017, l'entreprise a aligné ses programmes sur les normes gouvernementales en matière d'apprentissage, optimisant ainsi ses effectifs pour répondre aux besoins de l'entreprise.

Aujourd'hui, JCB s'attache à attirer, engager et inspirer proactivement les talents, en plus de ses quarante programmes d'apprentissage. L'entreprise met en œuvre diverses stratégies, notamment des programmes d'ambassadeurs STEM, des expériences de réalité virtuelle et des actions de sensibilisation ciblées auprès des écoles et universités. De plus, elle met l'accent sur l'importance de la planification des effectifs, en veillant à disposer des compétences nécessaires pour stimuler la croissance et gérer efficacement les départs. À terme, JCB vise à développer un vivier de talents dotés des compétences, des connaissances et des comportements nécessaires pour s'épanouir dans un environnement commercial dynamique.

Alana Paterson, responsable HSE chez Taylor Woodrow

Brian Parker, responsable de la sécurité et des techniques à l'IPAF, et Alana Paterson, responsable HSE chez Taylor Woodrow, ont conjointement animé une présentation lors du Sommet IPAF 2024, dévoilant la prochaine campagne mondiale de sécurité intitulée « L'ÉCRASEMENT PEUT TUER ! ». Leur présentation a non seulement présenté la campagne, mais a également abordé le suivi rigoureux du succès des précédentes initiatives de sécurité. Cette approche reflète un engagement en faveur de l'amélioration continue et de l'efficacité de la promotion de la sécurité au sein du secteur.

Brian Parker, responsable de la sécurité et de la technique à l'IPAF

L'accent mis par l'IPAF sur la nouvelle campagne contre le piégeage met en lumière un problème de sécurité crucial dans le domaine des équipements d'accès motorisés. Les incidents de piégeage présentent des risques importants pour les opérateurs et les personnes présentes, ce qui nécessite des efforts de sensibilisation ciblés. Cliquez ici pour plus d'informations sur le communiqué de presse de la campagne.

Une table ronde stimulante, présidée par Karin Godenhielm, PDG de Dinolift, s'est tenue sur le thème de l'autonomisation de la prochaine génération dans le secteur de l'accès motorisé. Composée de João Lourenço de Transgrua, Jennifer Roddis de Nationwide Platforms, Enio Navarro Vanzi de l'IPAF et Thibaut Itzel de Genie, cette table ronde, composée de jeunes experts, a permis des échanges enrichissants.

Abordant des sujets tels que la dynamique sectorielle, les tendances en matière de changement d'emploi, les valeurs communes aux entreprises et aux employés et les barrières à l'entrée, la session a offert des perspectives précieuses et avant-gardistes. Le débat passionnant a notamment suscité un vif intérêt parmi les participants plus âgés, soulignant la pertinence et l'impact de l'autonomisation des futurs travailleurs dans un secteur de l'accès motorisé en constante évolution.

Séance de discussion du Sommet IPAF 2024.

En conclusion du Sommet IPAF 2024, Peter Douglas, PDG et directeur général de l'IPAF, a exprimé sa gratitude à tous les participants et intervenants pour leurs précieuses contributions à cet événement historique organisé dans la région scandinave.

Peter Douglass, PDG et directeur général de l'IPAF.