Mentoring-Programm für Mitarbeiter von Speedy Trials

Speedy Hire erprobt ein Mentoring- und Kompetenztransferprogramm, bei dem erfahrene Mitarbeiter mit Auszubildenden zusammengebracht werden, um Wissen und Fähigkeiten zu vermitteln. Die Mentoren werden in ihrer Rolle geschult und erhalten je nach Lernfortschritt des Auszubildenden zusätzliche Anreize.

Keith Pallett, erfahrener Hebetechniker bei Speedy Hire, mit der 19-jährigen Auszubildenden Jess Bloxam. (Foto: Speedy Hire)

Ein Beispiel hierfür ist der Hebetechniker Keith Pallett, der seit 32 Jahren bei Speedy Hire arbeitet und mittlerweile über 70 Jahre alt ist. Er betreut die 19-jährige Jess Bloxam, eine angehende Hebetechnikerin, die bei Qualitrain eine Ausbildung zum Hebetechniker der Stufe 3 absolviert.

Pallett gibt sein Wissen an Bloxam weiter, indem er es vor Ort im Speedy-Depot in Leicester praktisch anleitet – von Wartung und Inspektion bis hin zu Installation und Sicherheit. Im Gegenzug vermittelt Bloxam ihre digitalen und Computerkenntnisse an ihren Mentor.

„Ich lerne unglaublich viel von Keith“, sagte Bloxom, „er hat so viel Erfahrung, die ich nutzen möchte, um mein praktisches Lernen und meine Entwicklung als angehender Hebetechniker zu unterstützen.“

Pallett sagte, die junge Auszubildende habe einige Ideen für ein effizienteres Arbeiten mit IT-Systemen entwickelt: „Jess kennt sich instinktiv mit Computern aus und ist sehr vertraut mit der Verwendung verschiedener Programme oder IT-Anwendungen für die Berichterstattung oder Dateneingabe.“

Gill Roberts, Emerging Talent Lead und ESG Business Partner bei Speedy, sagte: „Die zukünftige Belegschaft kann von den Fähigkeiten und dem Wissen erfahrenerer Kollegen lernen und sich weiterentwickeln, die angesichts eines Fachkräftemangels Gold wert sind.

Ältere Mitarbeiter können zwar umfangreiches technisches und sicherheitstechnisches Wissen vermitteln, doch mit zunehmendem Alter lässt die Leistungsfähigkeit nach. Daher können jüngere Mitarbeiter bei körperlichen Aspekten der Arbeit, wie dem sicheren und effizienten Be- und Entladen von Gegenständen, helfen. Diese Art der Zusammenarbeit innerhalb der Speedy-Belegschaft ist wichtig, um eine Kultur der Unterstützung und Entwicklung zu fördern.