Fünf Trends in der Erdbewegungstechnologie im Jahr 2026

Ein Kompaktlader, der mit dem Maschinenführungssystem Siteworks von Trimble arbeitet.

Bauunternehmen stehen vor der Herausforderung, Projekte in kürzerer Zeit und mit geringeren Budgets abzuwickeln. Gleichzeitig müssen sie steigende Kosten und einen Fachkräftemangel bewältigen.

Zusammengenommen führen diese Faktoren zu Projektverzögerungen. „Der Mangel an Fachkräften verlängert nicht nur die Bearbeitungszeiten, sondern erhöht auch das Risiko von Nacharbeiten“, so Cameron Clark, Senior Director, Earthmoving Solutions bei Trimble.

Er fügt hinzu: „Der Bauablauf ist selten ein einziger, linearer Arbeitsablauf. Sehr oft gibt es parallele Arbeitsabläufe, die an verschiedenen Punkten zusammenlaufen. Ein Problem heute kann später zu viel größeren Verzögerungen führen.“

Cameron Clark, Senior Director, Earthmoving Solutions bei Trimble

„Auftragnehmer müssen sich in diesem komplexen Umfeld zurechtfinden, aber die gute Nachricht ist, dass die Technologie zur Bewältigung dieser Herausforderungen mittlerweile existiert. Innovative Lösungen können ihnen helfen, Abfall zu reduzieren, Kosten zu senken und Arbeitsabläufe zu optimieren.“

Clark identifiziert hier fünf wichtige Technologietrends im Erdbau:

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1. Der Übergang von manuellen zu digitalen Arbeitsabläufen

Eine kürzlich von KHL in Zusammenarbeit mit Trimble durchgeführte Umfrage unter Erdbewegungsunternehmen ergab, dass rund 88 % der Befragten bereits Technologien zur Verbesserung ihrer Erdbewegungsarbeiten einsetzen – ein klares Zeichen dafür, dass die Branche digitale Werkzeuge annimmt.

Die drei beliebtesten technischen Hilfsmittel bei den Befragten waren GPS- oder GNSS-Positionierung, Nivellementskontrolle und Maschinensteuerungsautomatisierung.

Im Einklang mit diesen Erkenntnissen hat Trimble einen signifikanten Wandel bei der Technologieakzeptanz im Bereich der Erdbewegung festgestellt.

„Auf früheren Messen stellten kleinere Bauunternehmen Fragen zur Technologie und ihrer Funktionsweise“, sagt Clark. „Doch auf der diesjährigen ConExpo kannten die Besucher die Technologie bereits; ihre Hauptfrage lautete: ‚Wann und wo kann ich damit anfangen?‘“

Früher galten Technologien wie Nivellierungs- oder Lenksteuerung und Workflow-Management als etwas für größere Bauunternehmen, doch auch das ändert sich. „Kleinere Bauunternehmen wissen, dass sie wettbewerbsfähig sein müssen, und sie verstehen jetzt, dass Technologie ihnen dabei helfen kann“, fügt er hinzu.

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2. Schnellere und präzisere Entscheidungsfindung

Trimble WorksManager ermöglicht es Konstrukteuren, baufertige Modelle an Maschinenbediener und Vermessungsteams zu senden.

Die klare Kommunikation zwischen Mitarbeitern vor Ort und im Büro war schon immer eine Herausforderung. Doch die Technologie erleichtert die Zusammenarbeit und ermöglicht schnellere und fundiertere Entscheidungen.

„Technologie fördert eine bessere Zusammenarbeit, was wiederum den Menschen hilft, die richtige Entscheidung zu treffen“, sagt Clark.

„Darüber hinaus können Sie datengestützte Erkenntnisse einfließen lassen. Wenn Sie beispielsweise eine Stelle antreten, die einer kürzlich abgeschlossenen sehr ähnlich ist, können Sie die bewährten Vorgehensweisen in der neuen Stelle wiederholen.“

Darüber hinaus ermöglicht der Fernzugriff, dass der Bürosupport bei Problemen schneller zur Verfügung steht. „Wir hatten einen Fall, in dem ein Mitarbeiter in den USA einen externen Dienstleister anrief, der gerade Skiurlaub in Europa machte“, sagt Clark.

„Sie stiegen in einen Skilift ein und als sie am anderen Ende ausstiegen, hatten sie sich bereits eingeloggt, das Problem identifiziert und es für den Liftbetreiber gelöst.“

Die Leistungsindikatoren (KPIs) können je nach Auftragnehmer und Projekt stark variieren. „Manchmal reicht es schon, zu wissen, wo sich ein Gerät befindet und wie es ausgelastet ist“, sagt Clark. „Größere Auftragnehmer betreuen oft mehrere Projekte gleichzeitig. Wenn ein Gerät bei einem Projekt nicht voll ausgelastet ist, kann es bei einem anderen Projekt eingesetzt werden.“

„Ebenso kann Technologie sicherstellen, dass Bauunternehmer immer über die richtige Menge an Material und die richtige Anzahl an Entnahmestellen verfügen.“

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3. Auswirkungen der Automatisierung und Maschinensteuerung

Ein Bediener überprüft den Fortschritt der Planierungsarbeiten mit Trimble Earthworks.

Automatisierung sorgt für Konsistenz und Produktivität im Erdbau.

Eine Studie von Trimble ergab, dass die Servolenkung bei Bodenverdichtern die gesamte Verdichtungszeit um über 29 % verkürzte und den Kraftstoffverbrauch um mehr als 26 % senkte.

Unterdessen gaben knapp 70 % der Befragten in der KHL-Umfrage an, durch den Einsatz von Maschinensteuerungsautomatisierung messbare Verbesserungen entweder bei der Projektgeschwindigkeit oder bei der Budgetkontrolle festgestellt zu haben.

„Für bestimmte Maschinen oder Aufgaben ist Automatisierung heute Standard“, sagt Clark. „Noch vor nicht allzu langer Zeit musste ein Grader hinter dem Bulldozer herfahren, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Dank der Automatisierung kann der Bulldozer das jetzt selbstständig erledigen. Dadurch verändern sich die für eine Aufgabe benötigten Ressourcen grundlegend.“

Grundsätzlich muss Technologie benutzerfreundlich sein und das Leben der Arbeitnehmer verbessern. Clark betont: „Wir wollen keine Arbeitnehmer ersetzen, sondern dem Fachkräftemangel begegnen und die Arbeit angenehmer gestalten, mit konstanteren und produktiveren Ergebnissen.“

Automatisierung ermöglicht es Bauunternehmen außerdem, mit kleineren Maschinen mehr zu erreichen. „Die zusätzliche Leistung, die OEMs aus kompakten Kettenladern herausholen können, in Verbindung mit der Maschinensteuerung, verändert die Einsatzmöglichkeiten dieser Maschinen für Bauunternehmen grundlegend“, so Clark.

Er sieht in der Automatisierung nicht nur einen Beitrag zur Behebung des Fachkräftemangels, sondern auch eine Verbesserung des Flottenmanagements.

„Manchmal überlastet ein unerfahrener Bediener eine Maschine oder versucht, sie für Aufgaben einzusetzen, für die sie nicht ausgelegt ist“, sagt er. „Die Automatisierung dieser Prozesse trägt dazu bei, dieses Risiko zu verringern und führt somit zu einer besseren Maschinenlebensdauer.“

Durch die Kombination all dieser Daten aus der Flotte vor Ort können Auftragnehmer die besten Praktiken erfahrener Bediener übernehmen und diese nutzen, um ihre weniger erfahrenen Kollegen weiterzubilden.

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Ein Kompaktlader mit der Trimble Earthworks Nivellierplattform

4. Vorausschauende Instandhaltung

Die Kombination von Sensor- und Telematikdaten von Maschinen führt zu enormen Fortschritten in der vorausschauenden Wartung. Flottenmanager und OEMs können nun vorhersagen, wann ein Bauteil voraussichtlich ausfallen wird, und Wartungsarbeiten planen, bevor es zu Problemen kommt.

Clark sagt: „Kennzahlen zur Reduzierung von Ausfallzeiten sind schwer zu berechnen, aber unsere Kunden bestätigen uns immer wieder, dass sie einen Unterschied machen.“

Für Bauunternehmer und Vermietungsfirmen können die Daten auch Aufschluss darüber geben, welche Marken für sie am besten geeignet sind. „Gibt es bestimmte Marken, die zuverlässiger sind, oder erhalten sie von bestimmten Händlern einen besseren Service?“

Schon der einfache Zugriff auf digitale Serviceaufzeichnungen ist ein großer Vorteil, da er Transparenz darüber schafft, wer einen Service erbracht hat und was genau getan wurde.

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5. Senkung der Markteintrittsbarrieren

Drei der wichtigsten Faktoren für die zunehmende Verbreitung von Technologien bei kleineren Auftragnehmern sind der niedrigere Einstiegspreis dank abonnementbasierter Modelle, die Skalierbarkeit und die verbesserte Benutzerfreundlichkeit.

Abonnementbasierte Modelle bedeuten, dass keine hohen Vorabgebühren anfallen und mehr Flexibilität geboten wird, während modulare oder gestaffelte Systeme eine schrittweise Einführung und individuelle Anpassung ermöglichen.

„Kleinere Bauunternehmen benötigen nicht die teureren und komplexeren Systeme, die für größere Unternehmen so wertvoll sind“, sagt Clark. „Sie wünschen sich ein gestaffeltes Angebot, das mit ihrem Wachstum skalierbar ist.“

Trimble bietet ein spezielles System zur Steuerung der Erdbauplanierung an, das speziell für Bodenverdichtungsgeräte entwickelt wurde.

Ein weiterer entscheidender Faktor ist, dass die Technologie einen Mehrwert für die bestehenden Prozesse bieten muss. „Wenn man versucht, Auftragnehmer zu zwingen, ihre Arbeitsweise zu ändern, um die Technologie zum Laufen zu bringen, wird man auf erheblichen Widerstand stoßen“, sagt Clark.

„Außerdem muss man nicht versuchen, alles auf einmal zu machen. Fangen Sie klein an, zeigen Sie, dass es funktioniert, und skalieren Sie dann.

„Konzentrieren Sie sich auf einen Bereich, in dem Sie eine große Wirkung erzielen können und den Sie kontrollieren können – und stellen Sie sicher, dass alle mitziehen. Versuchen Sie nicht, zu schnell zu groß zu werden.“

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Auswirkungen des Projekts

Im Wesentlichen trägt die Technologie dazu bei, versteckte Kosten für Bauunternehmer zu senken, indem sie hohe Qualität und optimale Produktivität gewährleistet.

Clark sieht aber noch mehr darin. „Darüber hinaus“, sagt er, „kann man jetzt in Echtzeit auf Informationen zu den Arbeitsabläufen zugreifen – man muss nicht mehr bis zum Spielende warten, um den Spielstand zu sehen.“

„Auftragnehmer betrachten Technologie zunehmend als einen Vorteil, der über Kosteneinsparungen hinausgeht. Insbesondere beobachten wir, dass immer mehr Auftragnehmer Technologie nutzen, um digitale Arbeitsabläufe zu verwalten, die Effizienz durch Zusammenarbeit zu steigern – und einfach Freude an der Arbeit zu haben.“

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Dieser Artikel wurde von KHL Content Studio in Zusammenarbeit mit Experten von Trimble erstellt.

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Alle Bilder mit freundlicher Genehmigung von Trimble

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