Die Baukosten könnten auch nach einem Ende des Nahostkonflikts weiter steigen.

Aluminiumbarren und Stahlrollen lagern an einem Kai. (Bild: Adobe Stock)

Das ist die Warnung des Projekt- und Kostenmanagementunternehmens Currie & Brown, das neue Forschungsergebnisse über die Auswirkungen der Ölpreisvolatilität auf die Baumärkte veröffentlicht hat.

Laut der Studie könnten die Stahlpreise in Großbritannien bis September bei steigenden Ölpreisen um bis zu 9,1 % zulegen. Kupfer könnte um 5,5 % und Aluminium sogar um bis zu 12,4 % verteuern.

Die Nachfrage nach diesen Materialien bleibt hoch, angetrieben durch Investitionen in digitale Infrastruktur, Energiewendeprojekte und gebäudetechnisch intensive Entwicklungen wie Rechenzentren und Sanierungsprojekte, hieß es.

Bei Rechenzentrumsprojekten in Großbritannien könnten die Kosten um bis zu 6,8 % steigen, während bei Hotelprojekten mit einem Kostenanstieg von rund 7 % zu rechnen ist.

In Indien könnten die Stahlpreise aufgrund einer starken Inlandsnachfrage und der Abhängigkeit von Importen um bis zu 18 % steigen.

In Singapur hingegen könnten die Stahlkosten um 4,3 % steigen, unter anderem weil sich große Projekte bereits durch frühzeitige Beschaffung die Materialien gesichert haben.

Nick Gray, Chief Operating Officer für Großbritannien und Europa bei Currie & Brown, sagte: „Zwischen den USA und dem Iran wurde zwar ein Friedensabkommen erzielt, doch die Auswirkungen auf das Baugewerbe werden nicht über Nacht verschwinden. In Großbritannien gehen wir davon aus, dass die Kosten für wichtige Baumaterialien noch einige Zeit hoch bleiben werden, da die höheren Ölpreise weiterhin die Lieferketten und die Produktionskosten belasten.“

„Für Projektinhaber und Investoren besteht die Herausforderung darin, die Risiken frühzeitig zu erkennen und die Widerstandsfähigkeit in die Umsetzungspläne einzubauen.“

Alan Manuel, Vorstandsvorsitzender der Currie & Brown-Gruppe, sagte: „Bauprojekte werden nicht jedes Mal gestoppt, wenn die Märkte volatil werden. Investitionsentscheidungen müssen weiterhin getroffen, Verträge weiterhin unterzeichnet und Programme weiterhin vorangetrieben werden.“

„Ereignisse wie diese werden immer häufiger im Geschäftsumfeld auftreten. Ob Geopolitik, Inflation, Handelspolitik oder Unterbrechungen der Lieferketten – die Marktbedingungen ändern sich häufig schnell und oft ohne große Vorwarnung.“

„Die Organisationen mit den besten Erfolgsaussichten sind nicht diejenigen, die versuchen, jede Störung vorherzusagen. Es sind diejenigen, die sich die Zeit nehmen, die Risiken zu verstehen und von Anfang an Flexibilität in ihre Pläne und Umsetzungsmodelle einzubauen.“